Так, мужчины-руководители проводят общее бизнес-обучение, развивают лидерские качества, обеспечивают обратную связь, а также дают советы по налаживанию контактов и продвижению по службе.

Женщины-руководители помогают другим женщинам, создавая неформальное братство, осуществляя руководство корпоративной культурой, повышая мотивацию, осуществляя поощрение. Также они отвечают за планирование карьерного роста, сохранение баланса между работой и частной жизнью, разделение обязанностей, обеспечение декретного отпуска и противодействие гендерным стереотипам.

Из всего этого можно сделать вывод, что женщине лучше предусмотреть оба варианта и найти в компании не одного, а сразу двух руководителей

(more…)

Старший аналитик компании Mmd Cor-porate & Public Affairs Алексей Черный одновременно задействован в пяти проектах и в двух из них ему приходится иметь дело с коллегами, которые редко появляются в офисе. «В одном проекте таких участников трое, в частности и руководитель проекта, а в мои задачи входит подготовка аналитики, отчетов, разработка деталей предложений клиенту. В другом проекте удаленно работает только один из двух моих коллег, а я занимаюсь координацией и общаюсь с клиентом», — рассказывает Черный. Ни в том, ни в другом случае отсутствие коллег в офисе не становится проблемой, утверждает он: для планирования проектов его участники все равно собираются в офисе, а оперативные вопросы можно решать по телефону, электронной почте или интернет-пейджеру.

Удаляться не хотят

Западные компании все чаще предоставляют сотрудникам возможность часть работы выполнять не в офисе, а дома: еще четыре года назад в США их количество перевалило за 20 млн, сообщало тогда Bureau of Transportation Statistics. Самих удаленных сотрудников это радует, но их коллегам, от которых работа требует оставаться в офисе, такая ситуация может нравиться значительно меньше, утверждает Тимоти Голден, профессор Lally School of Management.

К такому выводу он пришел в исследовании Co-workers who telework and the impact on those in the office, обнародованном в начале января. Профессор изучил работу высокотехнологичной компании, в которой эта практика широко распространена, опросив 240 ее сотрудников. В компании почти каждый сотрудник может часть рабочей недели трудиться на дому: таким образом, считает руководство, сотрудники могут повысить качество жизни, больше внимания уделять семьям и личному росту.

Однако 42% сотрудников компании этой возможностью никогда не пользуются. Им-то и было уделено особое внимание в ходе исследования. Вопросы касались удовлетворенности респондентов сотрудничеством с отсутствующими в офисе коллегами, а также их лояльности компании.

Оставшиеся недовольны

Обработав результаты опросных листов, исследователь обнаружил: чем больше коллег респондента работают вне офиса и чем более плотным должно быть их сотрудничество в решении рабочих задач, тем меньше их удовлетворенность как коллегами, так и работой в компании в целом.

Общее пространство офиса позволяет сотрудникам взаимодействовать в неформальной обстановке и они больше доверяют друг другу. Если же удаленных сотрудников становится много, такое общение заменяется более формальным, у тех, кто остается в офисе, оказывается больше работы, и работать становится не слишком приятно, предупреждает профессор Голден.

Возможность для части сотрудников работать дома неизбежно порождает сложности, соглашается с американским исследователем директор по персоналу компании Oracle СНГ Ольга Кныш. «Работа на дому хорошо подходит для интровертов, которые комфортно себя чувствуют в ситуации ограниченного общения. Но экстраверты, которые скорее предпочтут оставаться в офисе, могут столкнуться с нехваткой общения и это может повлиять на их мотивацию», — говорит она. На плечи тех, кто остается в офисе, ляжет и необходимость планировать и координировать совместную с удаленными сотрудниками работу — а экстравертам задачи по планированию нравятся меньше, считает Кныш. «Если этот фактор не учесть, например не предусмотрев регулярные встречи коллег, текучесть в компании может быть очень высокой», — комментирует она.

В российском отделении компании Oracle удаленную работу практикуют редко. «Инфраструктура частной жизни в нашей стране не очень приспособлена к выполнению рабочих задач дома. А вот в зарубежных отделениях эта практика зафиксирована и сейчас разрабатывается общеевропейская политика — в ней будет описано, каким категориям сотрудников и какую часть рабочей недели можно будет работать дома, какие затраты — например на телефон и интернет — будут компенсироваться», — рассказывает Кныш. В России политика будет внедрена, если об этом попросят руководители подразделений.

Не продвинуться

Чтобы избежать этой проблемы в российских компаниях, возможность работать вне офиса существует только для экстренных случаев. «В нашей компании есть технические возможности, ими можно пользоваться, если сотрудник заболел, находится в командировке или у клиента», — говорит замгендиректора по управлению персоналом компании «Крок» Марина Козырицкая. Во всех прочих случаях присутствие сотрудника в офисе считается необходимым. «У нас командная работа, и люди должны хорошо друг друга знать, чтобы их сотрудничество было эффективным. При удаленной работе будет возникать психологическая разобщенность, — говорит она. — К тому же компании сложно оценить потенциал удаленного сотрудника». Именно поэтому им труднее добиться продвижения.

Ко всему готовы

В Mmd Corporate & Public Affairs разобщенности не боятся, подчеркивает директор практики корпоративных и финансовых коммуникаций Евгения Скобелева, в подчинении которой находится Черный и его коллеги по проектам. «Специфика нашей деятельности требует взаимозаменяемости сотрудников — они должны быть всегда готовы проконсультировать клиента, даже если коллега, с которым он работает, не находится в этот момент в офисе», — говорит она. Для этого все подчиненные Скобелевой раз в месяц собираются и обсуждают текущие проекты — а значит, в случае чего пообщаться с клиентом или проконтролировать выполнение какой-то срочной задачи сможет коллега. «Это, конечно, означает, что в определенный момент работы становится больше, но к этому все готовы», — улыбается Скобелева.

Ведомости.Ру

Овен
Не нужно выбирать профессию, которая требует усидчивости и подчиненное положение, не дает возможности карьерного роста.
Если начальнику необходим работник, который вечно готов к труду, это как раз такой человек; но в будущем он захочет занять место начальника.
Если ему доставляются существенные вероятности, Овен добивается внушительных результатов. Но не надлежит доверять ему работу, которая требует годов и десятилетий непрерывного труда.

Телец
Предпочтителен в избрание профессии, приносящая прок и материальный доход. Если Телец чувствует себя в своей тарелке, это настойчивые и упорные работники.
Телец останется преданным своему начальнику и в кризисных условиях.
Он никогда в жизни не отдаст недоделанную работу, оттого он пригожий образец для коллективной работы.

Близнецы
Близнецы старательны, постоянно бодры и готовы к новой работе. Были бы только перемены в деятельности, и они представят свою многосторонность.
Близнецы изобретательны в выборе средств, и всегда придумают что-нибудь новенькое. Если дать им свободу, они продадут все, что можно продать, и то, что продать нельзя, продадут тоже.
Нужно сконцентрировать внимание на их ярко выраженную наблюдательность. Их дар словесной дипломатии тоже должен найти себе применение.

Рак
Раки не выдерживают нажима в работе. Сроки обязаны быть долгими; они легко соглашаются на их сокращение, но когда время поджимает, рабочая атмосфера становится нервозной,- это мешает творческому проявлению.
Работодателю следует иметь в виду, что на ляпсусы, какие они вечно делают в начале, можно не обращать внимания: они все время имеют перед глазами целое, и их цепкости можно доверять.

Лев
Не любят, что бы ими управляли, как и Овен – они не командный игрок, довольно авторитарны и очень самостоятельны.
В сроках они не пунктуальны, могут заставить ждать окончания работы очень долго.
Сами выбирают рамки своей работы для себя и сами выбирают направление действий.

Дева и её профессия
Дева везде, на любом должностном месте исполняет свою работу очень прилежно. Мало кого можно так разнообразно и многосторонне применять в работах, как их.
В рабочее время Дева ведёт себя сдержано, с остальными работниками поддерживает дружески отношения, равно как с начальством.
Очень удачный работник в тех направлениях работы, где нужна надежность и добросовестность.

Весы
Весы создают хорошую атмосферу в коллективе, действуя и примиряющее, и мягко возбуждающее; внутри коллектива они устраняют конфликты, очень хорошо могут представить любую фирму на любой презентации – прекрасные PR менеджеры.
Нужно обратить внимание на их тягу к дружественной обстановке в коллективе, на их умение красноречия.

Скорпион
Руководители могут соглашаться с их предложениями, даже если они поначалу кажутся субъективными и несколько странными, эти предложения продуманы и выполнимы, хотя и могут произвести некоторый переворот.
Их нужно ставить на такое место, где требуются все силы человека. Работа, которую можно делать в полсилы, останется недоделанной; работа требующая удвоенной энергии, будет выполнена. Если где-то есть сложные узлы, которые надо распутать, и нельзя просто разрезать,- там Скорпион на месте.

Стрелец
Обладают неплохими лидерскими способностями. Стрелец также прекрасно может организовать дальнюю поездку, это светский и открытый человек.
Это также - прекрасные представители (фирмы и т.п.). Но везде, где бы Стрельцы ни работали, им необходимо чувство самостоятельности. Чем меньше начальство вмешивается в дело, тем лучше оно идет.

Козерог
Козерог не боится никакой работы. Можно использовать во всех видах работы, от начальника отдела до простого секретаря.
Козероги - настоящие лидеры группы; они не произносят радикальных речей, но не забывают о целом, заботясь о каждом. Новшества они вводят без шума. Если работа может быть рационализирована, это делается, причем все у них получается на отлично, и перемены не создают негативных разговоров.
Они могут починить и пустить в дело какую - нибудь старую колымагу. Там, где конъюнктура не просматривается, они создадут промежуточный центр управления. Они могут приняться и за черную работу, но, будучи землекопателями, они выкопают себе ступеньки, по которым смогут подняться наверх. Когда Козерог таким образом выныривается, он становится нужным, его принимают.

Водолей
Их активность значительна, но не постоянна. После активной работы, может быть длительное бездельничество. Их переменчивость настроения и капризность влияют и на их работоспособность. Они могут быть очень медлительными, если работа для них не интерестна. Тогда желательно дать им другую работу, иначе они могут развалить все предприятие.
Постоянство и концентрация не принадлежат к их сторонам.

Рыбы
Их работа не должна быть построена на вечных стрессах и давлением посторонних людей. Зато годится любое задание, где возможно хоть немного художественного, любой пост, дающий возможность отключиться.
Рыбы нуждаются в некоторой уверенности и безопасности. Работа, которая требует постоянное сражение подавляет их инициативу и желание работать.

Почитайте еще профессия знаков Зодиака - гороскоп

«Врачевание и психика» - с таким названием вышла очередная книга австрийского писателя Стефана Цвейга. В одной из глав, наряду с Францом Мейсмером и Мэри Бэккер Эдди встречается и “отец психоанализа” - Зигмунд Фрейд, изменивший понимание о медицине и природе заболеваний. В конце второй мировой войны своеобразной “второй религией” в США становится психоанализ, которому отдали дань и известные мастера американского кино. Это Хичкок, Чаплин, Рэй, Минелли, Казан. Голливудский режиссер Джон Хьюстон снимает фильм по мотивам сценария о жизни Фрейда, написанный выдающимся франзузким философом Жаном Полем Сартром…

Попытайтесь найти хоть какого-нибудь философа или режиссера, писателя или художника, который бы не испытал на себе влияния психоанализа. Как-то один венский врач Зигмунд пообещал своей возлюбленной, что он будет великим. И поверьте это случилось, а Марта стала ему супругой.

“Отец психоанализа” Зигмунд Фрейд не сможет оставить равнодушным, а тем более показатся скучным и неинтересным ни писателю и режиссеру, ни художнику и философу. Потому как такая по-истине многогранная и гениальная личность уже давно сохранила в памяти миллионов людей свой особый и удивительный след!

Новое направление, совершенствуясь, сделало свой вклад в философию своего времени, и проявилось в современности - теперь человек ответственен не только за совершенные поступки, но и за то, как он воспринимает внешний мир. Гештальтпсихология, которую основал Перлз, внесла новое понимание организма человека, рассмотрев его как неделимую на составные части, при любых условиях целостную систему. Гештальт-терапия не рассматривает тело и душу существующие независимо друг от друга, опровергая это положение. Эта терапия базируется на равновесии потребностей организма и воздействующими на него факторами среды.

Немаловажно будет помнить, что гештальт-психология - это основанный на постоянных изучениях и богатом опыте подход, хоть и является до сегодняшнего дня экспериментальным направлением в психологии. Прибегая к гештальт-терапии, мы ставим задачу расширить осознание человека и достичь по максимуму богатой по всем критериям внутриличностной целостности, которая поможет осмыслить всю прожитую жизнь и укрепить твёрдый и непрерывный контакт с внешним миром. Какие цели видит перед собой гештальт-терапия? Прежде всего, это верный путь осознать себя в большей мере, понять свои телесные процессы, разобраться в своих чувствах, определиться в потребностях и желаниях. Мы получаем необходимую помощь в мире отношений индивидов.

Гештальт-терапия дает пациенту новые силы и навык контролировать свое поведение. Опираясь на все возможности своего истинного «я». Гештальт-терапия - технология неотточенная, дающая возможность формировать по выработанной методике частный подход к кажому частному объекту. Сразу придется смириться со сроками воздействия, на которые могут уйти месяцы, или даже годы.

Сказкотерапия - это форма познания и лечения души, как и любая другая психотерапия. Сказкотерапия исследует сказки как форму существования и проявления психических процессов и создает сказки, благотворно влияющие на психику. Сказкотерапия концентрирует свое внимание на сюжетности психических процессов, то есть на происходящих с душою историях. Эти истории архетипичны, то есть, универсальны для людей любых культур и времен. Сказкотерапия исходит из того, что бессознательное развивается и проявляет себя по определенным схемам, количество возможных вариантов которых довольно ограничено и познаваемо. Такие схемы передаются от матери к ребенку в форме сказок. И именно с помощью сказок удобнее всего изучать архетипы - ведь многие сказки разных народов по своей сути очень схожи. В этом смысле сказкотерапия является формой глубинной психотерапии, хотя по своей доступности и универсальности она вполне применима для задач “поверхностных” и “текущих”.

Сказкотерапия, по сути, является самым старым психологическим и педагогическим методом влияния на детей. Знания о мире, о философии жизни передавались из уст в уста, переписывались, читались, впитывались испокон веков с молоком матери. Сегодня мы соотносим с этим термин - сказкотерапия. Сказкотерапия - это способ передачи знаний о духовном пути души и социальной реализации человека - такое дословное значение даёт психология.

Многие думают, что сказкотерапия применяется только в работе с детьми. Да, это так. Однако возрастной диапазон, охватываемый сказкотерапией, не ограничен - рассказывать, слушать и придумывать сказки могут не только дети, но и взрослые, и даже старики. Сказкотерапию ассоциируется с “детским” методом потому, что она обращена к чистому и восприимчивому детскому началу каждого человека.

Психотерапия является наукой, ведь она одновременно опирается на несколько теоретических платформ. В то же время, психотерапия и искусство, ведь каждый профессиональный психолог в силу своих знаний и талантов может оказать интенсивное воздействие на психику «больного». Психотерапия - это и работа, ведь психотерапевт - это профессия, при помощи которой человек зарабатывает на жизнь.

До двадцатого века психотерапию не выделяли в отдельную науку. И только в начале XX века на западе появилась организованная структура психологической помощи, называемая сейчас психотерапией.

В данный момент психотерапия - это психологичекая консультация пациенту, оказанная психотерапевтом, который ответственен за него. Во время сеанса психотерапии используются различные психологические методики, но все они основаны на четком соблюдении этических принципов.

Гештальттерапия - это направление в психологии, которое утверждает, что восприятие человеческой психики не сводится к простой причинно следственной связи в протекании психических процессов. Гештальт терапия рассматривает человека как целостный, неделимый организм. В основе подхода Гештальт-терапии стоит утверждение о том, что человек является целостным многомерным существом, и животным и психическим и социальным одновременно.
Гештальтпсихология сегодня корректирует поведение людей не только в психотерапии, но и в педагогике, образовании, бизнесе, и других сферах человеческой жизни.
Гештальт терапия учит не только оченивать жизнь, думать о ней, но и переживать ее во всех ее проявлениях. При помощи гештальт психологии можно сделать жизнь более наполненной ощущениями и более осмысленной. При помощи гештальт-терапии пациенты учатся открывать в себе новые силы и видеть новые грани жизни, ставить новые цели, ради которых стоит жить. Основной целью гештальт терапии является постоянное расширение опыта сознания и на основе этого - достижение высших уровней психологического и физического здоровья.

Постоянно возрастает популярность такой прикладной науки, как психология рекламы. Психологи помогают рекламодателям разрабатывать различные способы воздействия на сознание человека, сориентированные на стимулирование продаж. Их цель - узнать и понять мотивацию потребителя настолько, чтобы товар или услуга абсолютно отвечали его требованиям и продавали себя сами. Рекламодатель стремиться превратить зрителя в покупателя, а психологи прекрасно справляются с этой задачей. Ведь люди хотят приобрести не столько определенный товар, сколько его психологический образ, на этом базируется психология потребителя.

Не секрет, что цвет влияет на повседневное поведение людей, поэтому есть смысл использовать эту информацию при создании результативной рекламы. В зависимости от соотношения цветов, порядка их чередования, а также от размеров и формы цветовых вкраплений, одни и те же сочетания могут позволить добиться различных эффектов. Профессиональные рекламисты, учитывая психологию цвета, создают наиболее подходящие и гармоничные цветовые решения, заботятся о согласовании цветовых композиций и рекламируемого продукта.

Дети - это еще один очень эффективный способ воздействия на их родителей Большинство подростков ежедневно совершают различные покупки для дома, при этом они принимают решения в пользу тех или иных товаров. Рекламодателям выгодно привлечь к себе аудиторию, которая легко воспринимает все новое и еще не имеет устоявшихся вкусов и привычек. К тому же, дети бывают очень настойчивы в своем стремлении получить желаемое, они способны заставить своих родителей купить любой товар.

Детская рекламаучитывает физиологические особенности восприятия ребенка. В первую очередь, детей привлекает яркая и живая картинка, а не смысл рекламного сообщения. Поэтому реклама, направленная на эту аудиторию, отличается неизменной веселостью и яркостью, почти никогда не сообщая информации о продукте как таковом.

Конечно, рекламе свойственны и отрицательные черты, но не стоит забывать о том, что она имеет ряд общественно значимых функций. Реклама информирует потребителей, стимулирует конкуренцию, способствует снижению цен и улучшению качества продукции, оказывает положительное воздействие на движение технического прогресса и развитие экономики.

Как..?
Есть несколько вариантов того, как протекает бэк-кантри:
- Честно подниматься в гору на снегоступах, таща на себе весь инвентарь, а затем спускаться. Кстати снегоступы,- самый оптимальный вариант пешего подъема в гору. Мне зачастую было гораздо легче это делать, чем лыжникам.
- На специальных лыжах –«skitour», которые вверх работают как туристские, а вниз как обычные горные для катания.

-Частичная или полная заброска на снегоходах на гору. К сожалению, снегоходы не везде могут пройти. Им все равно нужен относительно плотный снег.
-Вертолет. На Урале, к сожалению, проблемы с разрешением на полеты. Есть люди с деньгами, которые готовы, но пока это только обсуждается. Один подъем на вертолете в Красной поляне в то время, когда я там был, стоил порядка 70 долларов. Однако это стоит того.
-Есть вид бэк-кантри –фристайл, чем зачастую занимаются ребята из банды74. Они строят трамплин на горе и прыгают с него. Лично я предпочитаю бэк-кантри –фрирайд. Многие не знают, что у нас на Урале есть удобные варианты с довольно хорошей заброской и длинным спуском – где-то километра по 2- 2,5. Так что есть возможность получить удовольствие не только от подъема в гору, но и от спуска.

Взять трассу первым.
Для меня бэк-кантри это адреналин, это возможность отдохнуть от общения в городе. Я катаюсь там, где раньше до меня никто не катался. Это очень интересно! Страха перед спуском нет, есть легкий мандраж, но в то же время настоящий азарт. Отличный спуск без падений - это награда за работу на подъеме. Когда первый раз съезжаешь по неизвестному склону - приходится импровизировать, все время быть на чеку. Пухляк настолько глубокий и рыхлый, что после падения тяжело подняться снова. Буквально доска остается на поверхности, а ты под ней барахтаешься, как в воде

Опасность:
Бэк-кантри не намного опаснее обычного катания по проторенным трассам. Другое дело, что опасности разные. На трассах - это возможные столкновения с другими людьми, а в бэк-кантри нужно опасаться деревьев, скал, которые порой не видно под снегом.
Однажды на Кавказе в приэльбрусье один из моих друзей, лыжник, при спуске сломал себе ногу. А другой мой знакомый зацепился за что-то под снегом, и, благо на нем был шлем, он затормозил головой об пень.

В горах все зависит от погоды. Бывает такое, что пропадает абсолютная видимость, так что приходится пользоваться навигационными приборами, чтобы выйти на точку спуска. Легко потеряться, а зимой достаточно пары часов, чтобы переохладиться, ведь одежда для бэк-кантри не предполагает долгого нахождения в статике. Помню на «Круглице»- в районе Таганайского приюта мы с друзьями стартовали сверху и разъехались в разные стороны. Один из моих знакомых вовремя не выехал на тропу, где мы спускались. Человек при спуске уехал не в ту сторону, а пешком передвигаться не мог, так как не взял снегоступы с расчетом спуститься в ту же точку, откуда начинал подъем. Ему повезло, что он был даже слишком тепло одет, потому как провел в лесу около 6-7 часов. Я бы за это время замерз. Ему удалось залезть на дерево, связаться со спасателями. Тогда весь Челябинск был в курсе, правда, почему-то думали, что потерялся я.

Чтобы быть готовым я всегда беру с собой пенку и спальник. Признаюсь, приходилось ночевать в лесу. Это была не вынужденная ночевка, а где-то на грани. Было спокойнее переночевать, чем уходить…
Еще одна опасность это лавины. В местах, где возможен их сход, нужно чрезвычайно серьезно относиться к этой возможности. Я катался на Кавказе в Красной поляне, специально уходил в удаленные части - вот это было опасно. А на Урале такого риска нет, хотя иногда сползают такие «микро-лавины». Но это даже весело, когда едешь по склону, а за тобой что-то еле ползет.

Места катания:
Хорошее место по количеству снега, это Шерегеш- горная Шория. Там есть подъемник, на котором можно подняться наверх и уйти в сторону для внетрассового катания. А значит не обязательно идти пешком.

Еще мне нравятся Нургуш, Уван - это в основном Катав-Ивановский район, часть приграничная часть Башкирии. Нургуш привлекает тем, что после длительного подъема идет долгий спуск - 6,5 километров фактически не отстегивая доску. Ну и массив Сукa/классный. Очень интересное место - длинный хребет без растительности, так что можно хорошо погонять.

Скорости:
Скорость все-таки не такая высокая, как на трассе - на плотном снегу. Если на трассе 80 км/ч в принципе, нормально, когда народу не много, то на пухляке гораздо меньше- может где-то до 50км/ч. Зато больше довольствия, ощущения, будто ты плывешь в этом снегу.
Но это условно, ведь все зависит от склона. Да и вообще, когда долго поднимаешься вверх, хочется, чтобы и спуск длился подольше.

Советы:
Если есть желание попробовать себя на внетрассовой езде, то первым делом стоит посоветоваться по наличию снега и с какой стороны лучше заходить с теми, кто это уже делал. Как правило, это люди, которые раньше занимались или занимаются скалолазанием или скитуром. Желательно знать заранее места, где есть склоны, с которых можно съехать, как туда заброситься и сколько это займет времени, чтобы все распланировать. Нужно уметь находить компромисс между тем, что нельзя останавливаться, но и тем, чтобы быть максимально осторожным. А так же необходимы навыки катания в целине. Причем это не только глубокий снег, бывают очень жесткие участки и лед, бугры надутые, на которых трясет. При спуске - это умение перестраиваться с одного рельефа на другой. Катание по целине отличается от трассового тем, что у доски не работают канты - только плоскость. Нужно научиться маневрировать доской, чтобы управлять плоскостью. Крепления доски смещаются назад, чтобы увеличить длину носа, а нос в свою очередь приходится приподнимать. Вес тела переносится на заднюю ногу, она становится основной рабочей, от чего очень устает. Получается своеобразный стиль катания.