За месяцы, прошедшие с тех пор, как компании Goldman Sachs и Morgan Stanley опубликовали результаты своей работы за третью четверть 2008 года, Уолл-стрит и все финансовые структуры вступили в один из наиболее сложных в истории периодов для финансовых операций.
Goldman Sachs и Morgan Stanley готовятся к новому сезону плохих показателей в различных областях своей деятельности.
Удары по Уолл-стрит только начинаются.
В конце этого месяца два наиболее авторитетных инвестиционных банка, Goldman Sachs и Morgan Stanley опубликуют результаты своей работы за три истекших месяца и за весь 2008 год.
Перегружать нового сотрудника работой – не самое лучшее решение. Это мешает росту, ведет к ненужному стрессу и вызывает чувство обиды.
Вот пять признаков того, что Вы перегружаете одного из сотрудников:
Нет, это вовсе не «Если бы Вы были салатом, то каким?»
Хотя это довольно близко.
Вот этот вопрос: «Расскажите о своей зарплате».
На самом деле Вам захочется ответить «Это Вас не касается», однако это трудно осуществить, не показавшись грубым. Поэтому мы предлагаем Вам четыре возможных варианта ответа. Сделайте свой выбор.
Вам нужна работа? Хедхантер может Вам помочь. Но как стать объектом его интереса?
Это не сложно и не просто: чтобы найти хорошего хедхантера, нужно бывать в тех местах, где хедхантер сможет отыскать Вас.
Вот несколько советов для начала:
1. Комплименты и поощрение – разные вещи. На рабочем месте люди чаще склонны поощрять сотрудника, и редко делают комплименты.
«Должностная инфляция» сегодня уже не новое явление. Компании не в состоянии повысить зарплату – и в качестве компенсации предлагают лучшим сотрудникам все более высокие должности. New York Times сообщает:
Сказать претенденту на должность, что он слишком квалифицирован для вакансии – все равно что заявить перспективному жениху, что он слишком хорош для невесты. Почему высокая квалификация – это плохо?
Чтобы понять, что имеют в виду HR-менеджеры, когда заявляют об этом, и как преодолеть это предубеждение, поставьте себя на место нанимателя.
Практически каждый из нас имеет опыт работы с сотрудником, который постоянно не справляется со своими обязанностями – и в связи с этим задает себе вопрос: почему в отношении этого человека не принимают никаких мер?
Итак, почему же менеджеры не увольняют, хотя, казалось бы, должны?
Станьте заметны! Работодатель должен получить Ваше резюме, задав необходимые ключевые слова в поиске.