Чтобы преодолеть предубеждение нанимателя, следуйте этим простым советам – они помогут Вам скорее добиться желаемого результата: 6) Покажите, что владеете насущной, актуальной информацией. Обсудите последний тренинг, семинар или пройденный профессиональный курс, чтобы показать, как Вы адаптированы к окружающей обстановке и держите нос по ветру – а не зацикливаетесь на давно устаревшем.

Чтобы преодолеть предубеждение нанимателя, связанное с Вашей «излишней» квалифицированностью, разработайте стратегию из двух частей: первая заключается в том, что Вы формулируете четкую и понятную причину того, почему Вы претендуете на должность более низкого уровня, чем последнее занимаемое Вами место.

Есть маленький секрет, связанный с поиском работы, и если Вы находитесь в поиске, имея за плечами несколько лет опыта – или, что еще хуже, дослужились до среднего уровня управления – то вполне возможно, уже столкнулись с ним и испытали, по меньшей мере, удивление. В чем он заключается?

В некоторых ситуациях небольшая зарплата может играть Вам на руку. Выгода четвертая: Ваш заработок может перестать расти.

Сказать претенденту на должность, что он слишком квалифицирован для вакансии – все равно что заявить перспективному жениху, что он слишком хорош для невесты. Почему высокая квалификация – это плохо? Чтобы понять, что имеют в виду HR-менеджеры, когда заявляют об этом, и как преодолеть это предубеждение, поставьте себя на место нанимателя.

Практически каждый из нас имеет опыт работы с сотрудником, который постоянно не справляется со своими обязанностями – и в связи с этим задает себе вопрос: почему в отношении этого человека не принимают никаких мер? Итак, почему же менеджеры не увольняют, хотя, казалось бы, должны?