Как вести себя менеджеру на рабочем месте

Если вам необходимо наладить работу в отделе, где вы работаете менеджером, не нужно искать сложных советов по эффективному управлению. Вполне достаточно следовать нескольким простым советам, которые вы можете видеть в продолжении статьи.

Совет 1. Старайтесь концентрироваться на выполнении одной цели. Если у вас их больше, чем одна, установите приоритет выполнения для каждой цели, и выполняйте все по очереди. Не секрет, что в бизнесе могут быть цели, которые взаимоисключают одна другую. Хорошим примером сказанному может быть внедрение новой системы управления. Не нужно все делать одновременно, все же нужно постараться установить определенную очередность.

Совет 2. Подчиняйтесь одному человеку. Иногда это бывает невозможно, если у компании 2-3 и более руководителей. Но если есть возможность, стоит установить такой порядок, когда один работник подчиняется своему непосредственному начальнику, который и ставит определенную задачу. Если создать такие условия, когда один человек будет подчиняться сразу нескольким руководителям, то, скорее всего, рабочий процесс затормозится, если вообще не остановится.

Совет 3. Установите хорошие отношения с подчиненными и начальством. Специалисты советуют вести себя так на рабочем месте, чтобы вы, если и уйдете из компании, всегда могли вернуться. Понятно, что ведя себя некорректно, вы никогда не сможете попасть на прежнее рабочее место. И кроме того, вызывающее поведение никогда не помогало еще получить хорошую рекомендацию.

Совет 4. Убедитесь, что каждый выполняет свои обязанности. Если в вашей компании, в вашем отделе все обязанности делегированы так, как нужно, то работа будет спориться. Если же сотрудники выполняют кроме своей, еще и другую работу, тогда рабочий процесс становится уже не таким эффективным. Кроме того, просите сотрудников сделать только то, что нужно в данный момент, а не потом.

Совет 5. Соблюдайте сроки и обещания. Если вы должны что-то сделать до определенного числа, обязательно сделайте. Если же знаете, что не успеете к сроку, лучше сразу оговорите это. И кстати, не стоит требовать у сотрудников невозможное — подобные требования только нарушают рабочий процесс.

Ключевые слова: ,