Советы молодому руководителю

Хороший руководитель — это лидер, который умеет вдохновлять своих подчинённых на труд с наибольшей самоотдачей. Можно ли научиться стать хорошим руководителем? Несомненно. Давайте поговорим об основных правилах управления коллективом.

1. Станьте к подчинённым добрее.

Если вы постоянно недовольны своим коллективом и проявляете в общении  только агрессию, то у вас не получится стать хорошим лидером. Чтобы за вами тянулись люди, нужно поменять своё отношение к ним. Подчинённые должны чувствовать с вашей стороны доброту и заботу.

2. Не старайтесь выглядеть умнее своих сотрудников.

Не пытайтесь показать, что вы всё умеете и знаете. Вы начальник, а значит, вы не должны всё знать по определению. Заняв должность руководителя, вы больше не должны вести себя как специалист. Теперь ваша задача заключается в доверии знаниям ваших подчинённых.

3. Не лишайте сотрудников права на ошибку.

Позвольте своим подчинённым ошибаться и прекратите контролировать их шаги. Так они будут более ответственно относиться к своей работе. Возможно, в некоторых вопросах вы по-другому подошли бы к решению проблемы, но вы же не хотите, чтобы работники были безынициативными лицами, у которых нет собственного мнения и которые не совершенствуют свои знания?

4. Сотрудничайте только с теми, кому доверяете.

Если вы даёте сотруднику право на ошибку, то просто обязаны ему доверять как профессионалу! Иначе как вы будете с ним работать? Если подчинённый ошибся, проинструктируйте его, направьте в нужное русло, а затем снова доверяйте. Но если и после всего этого он снова не оправдает ваших ожиданий, замените его тем специалистом, которому сможете доверять.

5. Не становитесь другом для подчинённых.

Руководитель должен иметь авторитет. Даже если вы отдаёте предпочтение дружбе с подчинёнными, то в этих отношениях вы также должны быть лидером. Если же в дружбе лидер — подчинённый, то вы умерли для него как руководитель. Поэтому лучше держать дистанцию с сотрудниками. Ведь для вас главное — быть лидером для своего коллектива!