Перегружать новичка – убивать продуктивность

Перегружать нового сотрудника работой – не самое лучшее решение. Это мешает росту, ведет к ненужному стрессу и вызывает чувство обиды.

Вот пять признаков того, что Вы перегружаете одного из сотрудников:

Он не смеется над Вашими шутками.

Он не достиг никаких результатов спустя час после того, как Вы дали ему задание.

По материалам UsNews.com